Merci beaucoup pour vos lumières ! C'est exactement le genre d'infos que je cherchais pour structurer mon approche. Je vais explorer les pistes que vous avez mentionnées.
Merci beaucoup pour vos lumières ! C'est exactement le genre d'infos que je cherchais pour structurer mon approche. Je vais explorer les pistes que vous avez mentionnées.
Super, merci pour ce partage d'expérience. Pour ma part, j'ajouterais qu'il faut être particulièrement vigilant sur la documentation. Avoir une traçabilité complète de chaque opération, avec les justifications économiques derrière l'utilisation des produits dérivés, c'est vraiment essentiel en cas de contrôle.
Tout à fait d'accord, la documentation, c'est le nerf de la guerre... et des audits ! Sans elle, bonjour les maux de tête.
Clairement ! 😅 Sans une bonne documentation, on est vite submergé. Mieux vaut prévenir que guérir, comme on dit. 😉
C'est clair, une bonne documentation en béton, ça sauve des vies (et des bilans !). 👍
Exactement ! Autant prendre le temps de bien faire les choses dès le départ plutôt que de paniquer après. 🤓
Tellement! Mieux vaut un bon tableur bien rempli qu'un appel en panique au middle office! 😅